В Москве пройдут стратегические сессии с бизнесом для оценки кадровых потребностей

Такие встречи помогают точнее понять, какие специалисты будут наиболее востребованы в ближайшие годы, и заранее выстроить систему подготовки кадров под будущие запросы рынка труда. Об этом рассказала заммэра столицы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.

По ее словам, эта работа ведется в соответствии с поручением президента России о ежегодном обновлении семилетнего прогноза кадровой потребности. В обсуждения вовлечены работодатели, отраслевые эксперты и представители профильных ведомств, что позволяет учитывать реальные изменения в экономике, технологические тренды и перспективы развития отдельных сфер. Такой подход делает прогноз более точным и практико-ориентированным.

Полученные результаты напрямую влияют на формирование перечня востребованных направлений подготовки в вузах и колледжах. Кроме того, они помогают своевременно корректировать образовательные программы, усиливать практическую подготовку студентов и адаптировать систему обучения к запросам работодателей. В итоге город получает возможность более эффективно планировать кадровый резерв, а бизнес — рассчитывать на специалистов, чьи навыки будут соответствовать требованиям экономики будущего.

В последние годы вопрос подготовки кадров для экономики Москвы становится особенно значимым, поскольку рынок труда быстро меняется под влиянием цифровизации, роста сервисной экономики и появления новых форматов занятости. В этом году столица впервые решила напрямую обсудить кадровые потребности разных отраслей с представителями бизнеса, чтобы получить более точную и практическую картину того, какие специалисты нужны сегодня и какие компетенции будут востребованы в ближайшем будущем. Такой формат позволяет лучше соотнести образовательные программы с реальными запросами работодателей и заранее понять, где могут возникнуть дефициты кадров.

Первой площадкой для этого профессионального диалога стала стратегическая сессия «Лаборатория розничной торговли». Она была посвящена ключевым вызовам отрасли и вопросам формирования кадрового резерва, который сможет обеспечить устойчивое развитие торговых компаний в условиях высокой конкуренции и постоянных изменений потребительского спроса. В обсуждении приняли участие представители крупнейших работодателей розничного сектора, среди которых — «Х5», «Магнит», «Глобус», «Лента», «ВкусВилл», «Детский мир», «Золотое яблоко», «Спортмастер», «Лемана ПРО», «М.Видео», ГК «Неофарм» («Столички»), Сбербанк, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и Ассоциация компаний розничной торговли.

Участники сессии обсудили не только текущие потребности в персонале, но и перспективы развития профессий, связанных с торговлей, логистикой, клиентским сервисом, аналитикой и цифровыми технологиями. Особое внимание было уделено тем навыкам, которые становятся обязательными для сотрудников будущего: гибкости, умению работать с данными, цифровой грамотности и ориентации на клиента. Подобные встречи помогают сформировать более точный прогноз по трудовым ресурсам и выстроить эффективное взаимодействие между городом, бизнесом и системой образования.

В дальнейшем такой формат диалога планируется использовать и в других отраслях, чтобы выработать комплексный подход к подготовке специалистов и сделать рынок труда Москвы более сбалансированным и устойчивым.

По данным столичного правительства, к итогам 2025 года в сфере розничной торговли Москвы было занято свыше 830 тысяч человек. Это почти каждый десятый работающий житель города, что наглядно показывает масштаб и значимость отрасли для столичной экономики. Торговля по-прежнему остается одним из крупнейших работодателей Москвы, однако ее роль и внутреннее устройство заметно меняются.

За последние семь лет рынок труда в этой сфере существенно трансформировался под воздействием цифровизации, автоматизации процессов и стремительного роста онлайн-продаж. Традиционные форматы занятости постепенно уступают место новым моделям, связанным с развитием интернет-торговли и сервисов быстрой доставки. Особенно сильно эти изменения проявились с 2019 года, когда общее число работников в отрасли сократилось на 208 тысяч человек.

При этом снижение в одних сегментах сопровождается ростом в других. Сегодня быстрее всего расширяются направления электронной коммерции, доставки, логистики, складского хозяйства, IT-сопровождения и собственного производства готовой еды. Именно здесь формируется новая структура занятости, более тесно связанная с технологиями, автоматизацией и изменением потребительского поведения. За последние пять лет число занятых в этих сферах увеличилось примерно на 42 тысячи человек.

Таким образом, столичная розничная торговля проходит этап глубокой перестройки: уменьшается потребность в одних категориях работников и одновременно возрастает спрос на специалистов в цифровых и сервисных направлениях. Это говорит о том, что рынок труда в торговле становится более технологичным, гибким и ориентированным на современные форматы обслуживания покупателей.

Участники сессии подробно рассмотрели основные тенденции развития продовольственной и непродовольственной торговли, обсудили изменения в текущем и прогнозируемом спросе на специалистов, а также затронули вопросы трансформации профессий под влиянием цифровизации, новых форматов торговли и роста требований к качеству сервиса. Отдельное внимание было уделено возможностям повышения производительности труда, внедрению современных управленческих и технологических решений, а также тому, какие программы дополнительного образования и переподготовки кадров сегодня особенно востребованы бизнесом.

По словам Багреевой, Москва постоянно развивается, и вместе с этим меняются структура экономики, отраслевой баланс и рынок труда. Именно поэтому такие стратегические сессии становятся важным инструментом для прямого диалога с работодателями: они позволяют лучше понимать реальные запросы бизнеса, своевременно корректировать кадровые прогнозы и точнее выстраивать подготовку специалистов. В ходе обсуждения было отмечено, что для устойчивого развития торговли особенно важно не только наращивать количество квалифицированных кадров, но и повышать их гибкость, адаптивность и готовность осваивать новые компетенции.

Кроме того, участники подчеркнули, что развитие торговой сферы напрямую связано с ростом эффективности труда, внедрением инноваций и расширением программ обучения, ориентированных на практические задачи предприятий. Такой подход помогает быстрее закрывать кадровые потребности экономики и формировать систему подготовки, которая соответствует как текущим, так и перспективным требованиям рынка.

Переписанный текст:

Вопросы формирования кадровой политики все чаще требуют не только теоретического анализа, но и практического понимания того, как развивается рынок труда и какие специалисты будут востребованы в ближайшие годы. На этом фоне особое значение приобретает постоянное взаимодействие между органами власти, экспертным сообществом и представителями бизнеса, поскольку именно такой формат позволяет учитывать реальные потребности экономики. Эксперты, принявшие участие в обсуждении, отдельно отметили, что без регулярного диалога с работодателями невозможно выстроить точную и эффективную систему прогнозирования кадровых запросов.

Старший управляющий директор, руководитель центра финансовой аналитики Сбербанка Михаил Матовников подчеркнул, что при планировании кадровой политики важно опираться не только на статистику и расчеты, но и на прямое общение с компаниями. По его словам, именно консультации с работодателями помогают понять, какие изменения происходят в отраслях, какие компетенции становятся ключевыми и где уже сейчас формируется дефицит кадров.

Эту позицию поддержал заместитель директора Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ВНИИ труда Александр Сафонов. Он отметил, что специалисты не ограничиваются кабинетными оценками и обязательно сверяют свои выводы с реальной ситуацией в организациях. «Мы не просто сидим у себя в кабинете и что-то считаем, мы общаемся вживую, и это дает более полное представление о том, что на самом деле происходит. И без такого рода мероприятий эта картина не сложилась бы», — подчеркнул он.

Таким образом, обсуждение еще раз показало: эффективная кадровая политика невозможна без открытого обмена мнениями между государством и бизнесом. Только при таком подходе можно заранее выявлять потребности рынка труда, корректировать образовательные программы и принимать более взвешенные решения в сфере занятости и подготовки специалистов.

В ближайшее время аналогичные стратегические сессии будут организованы и для других приоритетных отраслей столичной экономики. Такой формат позволит собрать предложения бизнеса, экспертов и представителей власти, чтобы точнее определить кадровые потребности города и заранее подготовиться к изменениям на рынке труда. Полученные результаты станут важной основой для последующей работы по планированию трудовых ресурсов.

Итоги этих обсуждений планируется использовать при подготовке прогноза потребности Москвы в кадрах до 2033 года. Кроме того, они будут учтены при разработке федеральной Стратегии кадрового обеспечения отраслей экономики и социальной сферы до 2036 года. Это поможет сформировать более точные ориентиры для системы образования, работодателей и органов власти, а также снизить риск дефицита специалистов в наиболее значимых сферах.

Ранее Багреева подчеркивала, что столица оказывает предпринимателям поддержку во внедрении цифровых технологий и современных решений. При этом, по ее словам, одного лишь внедрения роботизированных систем недостаточно: без продуманной операционной модели добиться стабильного эффекта невозможно. Если не перестроить внутренние процессы компании, то автоматизация может обернуться лишь дорогостоящей и неэффективной инвестицией.

Она отметила, что роботизацию необходимо сопровождать пересмотром организационной структуры, распределения задач и бизнес-процессов. Только в этом случае цифровые инструменты начинают приносить реальную пользу и повышают эффективность производства. При правильно выстроенной модели роботизация способна увеличить производительность труда на 20–40%, что делает ее особенно востребованной в условиях растущей конкуренции и необходимости ускоренного развития экономики.

Если вас заинтересовала тема, стоит обратить внимание и на дополнительные материалы по этому вопросу. Они помогут лучше понять контекст и увидеть тему с разных сторон.

Читайте также другие статьи по этой теме, чтобы расширить свои знания и получить более полное представление. Это особенно полезно, если вы хотите глубже разобраться в вопросе и сравнить разные подходы или мнения.

Читайте также.

Дополнительно можно изучить смежные публикации, где рассматриваются похожие идеи, примеры и практические рекомендации. Такой подход позволяет не только закрепить уже известную информацию, но и узнать что-то новое.