Пять брендов одежды закрыли магазины в России и ушли в онлайн

На этом фоне пять брендов одежды — российские Durpee, Face Code, Inspire Girls и Pelican, а также турецкая Mai Collection — за последний год закрыли свои офлайн-магазины в России и полностью перешли на онлайн-продажи. Об этом РИА Недвижимость сообщила руководитель департамента исследований и аналитики одной из консалтинговых компаний Екатерина Ногай.

По словам эксперта, такие решения связаны не с единичными трудностями отдельных игроков, а с более широкой тенденцией на рынке. С конца 2024 года в российском ретейле наблюдается замедление экспансии: новые международные и локальные бренды почти не выходят на рынок, а уже работающие сети стараются оптимизировать расходы и закрывают нерентабельные торговые точки. В результате компании все чаще отказываются от части магазинов в пользу более эффективных форматов работы.

При этом бренды сохраняют присутствие на рынке за счет флагманских точек, маркетплейсов и собственных интернет-магазинов. Такой подход позволяет сокращать издержки, поддерживать продажи и быстрее адаптироваться к меняющемуся спросу покупателей. Аналитики считают, что в ближайшее время подобная модель может стать еще более распространенной, особенно среди компаний, которые ориентируются на гибкость и снижение операционных затрат.

Экономика fashion-ретейла сегодня заметно усложнилась: расходы на аренду, персонал, логистику и закупку товаров растут быстрее, чем сам потребительский спрос. На этом фоне особенно остро встает вопрос эффективности традиционной розницы, поскольку собственная сеть магазинов перестает быть оправданной для многих игроков рынка, прежде всего для небольших и средних брендов. Кроме того, усиливающаяся конкуренция и необходимость постоянно поддерживать высокий уровень сервиса делают офлайн-присутствие еще более затратным и требовательным к результату.

Партнер направления торговой недвижимости Ольга Яруллина подчеркнула, что в современных условиях магазин должен приносить измеримую пользу бизнесу, а не просто существовать как точка присутствия. По ее словам, содержание офлайн-магазина теряет смысл, если он не выполняет понятную функцию — не генерирует продажи, не повышает узнаваемость бренда и не помогает усиливать конверсию онлайн-каналов. В результате ритейлерам все чаще приходится пересматривать формат работы с розницей, искать более гибкие модели и точнее оценивать вклад каждого магазина в общую эффективность компании.

Переписанный текст:

В российском офлайн-ритейле в начале 2026 года не появилось ни одного нового зарубежного бренда, открывшего собственные магазины. Для сравнения, в 2025 году на рынок вышли 12 иностранных игроков, однако сейчас основной акцент смещается в сторону цифровых каналов продаж. По словам Ногай, развитие и запуск новых марок сегодня чаще всего происходят через крупные универсальные маркетплейсы, которые остаются главным инструментом для выхода на российский рынок.

Одновременно бренды, пришедшие в Россию в период с 2023 по 2025 год, продолжают постепенно сокращать свое присутствие. Всего за этот период в страну вышли 56 марок, из которых 51 работает в Москве и Санкт-Петербурге, то есть именно крупнейшие города остаются основной точкой входа для зарубежных ритейлеров. Однако уже с начала 2026 года эти компании освободили в торговых центрах двух столиц около 7 тысяч квадратных метров площадей.

Сейчас совокупный объем занимаемых ими помещений составляет примерно 127 тысяч квадратных метров. При этом 74% всех площадей приходится на бренды Fashion and More Management — Maag, Ecru, Dub и Vilet, которые заняли нишу, ранее принадлежавшую испанскому холдингу Inditex и его маркам Zara, Bershka, Pull&Bear и Stradivarius. Это показывает, что рынок по-прежнему остается в фазе перестройки, а доля новых иностранных игроков пока не демонстрирует устойчивого роста.

В ближайшие годы fashion-ритейл, по всей вероятности, продолжит заметно меняться под влиянием роста онлайн-торговли и снижения эффективности традиционных офлайн-магазинов. Эксперты рынка отмечают, что брендам все сложнее поддерживать широкую розничную сеть, особенно если посещаемость торговых точек не обеспечивает достаточную выручку.

До конца 2026 года еще 3–6 fashion-брендов могут полностью отказаться от офлайна, а существенно большее число сетей, по прогнозу управляющего директора Российского совета торговых центров Олега Войцеховского, ограничится закрытием только тех магазинов, которые работают в убыток. Это говорит о том, что компании все чаще будут подходить к офлайн-присутствию максимально выборочно, оставляя лишь наиболее эффективные локации.

По мнению Яруллиной, наиболее ощутимо эта трансформация затронет небольших локальных игроков. Для них содержание полноценной офлайн-сети становится слишком затратным: аренда, персонал, логистика и маркетинг требуют значительных вложений, которые сложно окупить в условиях нестабильного спроса. В результате многие такие бренды будут вынуждены пересматривать формат работы и смещать акцент в сторону более гибких моделей продаж.

«В условиях охлаждения потребительской активности и продолжающегося развития электронной торговли тенденция на оптимизацию бизнес-процессов будет усиливаться. Что касается новых игроков, они также сталкиваются с высококонкурентной средой и трудностями формирования лояльности клиентов», — подчеркнула Ногай. Таким образом, компаниям придется не только сокращать издержки, но и искать новые способы удержания аудитории, развивать омниканальные стратегии и делать ставку на сильный цифровой сервис.

В перспективе рынок fashion-торговли, вероятно, станет более компактным и рациональным: офлайн сохранится прежде всего как инструмент повышения узнаваемости бренда и точечного взаимодействия с покупателем, а основная часть продаж будет все активнее уходить в онлайн.

Переписанный текст:

Эксперты отмечают, что офлайн-торговля в России продолжит трансформироваться под влиянием изменения потребительских привычек и роста доли онлайн-покупок. При этом торговые сети будут вынуждены активнее пересматривать свои форматы, чтобы сохранять конкурентоспособность и привлекать покупателей не только ценой, но и удобством, сервисом и ассортиментом. Она добавила, что будущее офлайн-торговли во многом будет определяться крупными игроками, которые пока не исчерпали свой потенциал и по-прежнему продолжают искать выгодные локации для открытия новых точек продаж.

Ранее сообщалось, что в течение ближайших 2–3 лет около 10% торговых центров в России могут закрыться либо быть перепрофилированы под другие нужды. Это связано с тем, что часть объектов теряет трафик, а владельцам становится все сложнее удерживать арендаторов на прежнем уровне. Кроме того, в 2025 году объем площадей в ТЦ, занятых магазинами одежды и обуви, уже сократился на 10–15%, что свидетельствует о заметном снижении интереса этого сегмента к традиционным торговым форматам.

По словам президента Союза торговых центров Булата Шакирова, происходящее является закономерным итогом стремительного развития маркетплейсов, оборот которых за последние пять лет увеличился в 10 раз. Он подчеркнул, что онлайн-площадки все активнее перетягивают на себя спрос, предлагая покупателям широкий выбор товаров, быструю доставку и более гибкие условия покупки. В этих условиях офлайн-ритейлу приходится искать новые модели работы, развивать омниканальные решения и делать акцент на уникальном клиентском опыте, чтобы сохранить свою долю рынка.

Летние распродажи традиционно привлекают покупателей возможностью сэкономить на самых разных категориях товаров, и эксперты отмечают, что при грамотном подходе можно сделать действительно выгодные покупки. В это время магазины обычно стремятся освободить склады под новые коллекции, поэтому на полках появляются заметные скидки не только на сезонные вещи, но и на товары, которые могут пригодиться в течение всего года.

Эксперты рассказали, что особенно выгодно покупать на летних распродажах одежду и обувь из летней коллекции, включая футболки, шорты, платья, сандалии и легкие кроссовки. Нередко скидки распространяются и на базовые вещи, которые не теряют актуальности вне зависимости от сезона: джинсы, рубашки, куртки, спортивную одежду и аксессуары. Кроме того, в этот период можно удачно приобрести товары для дома, бытовую технику, электронику и некоторые позиции для отдыха и путешествий.

Отдельное внимание специалисты советуют уделять товарам, спрос на которые снижается к концу лета. Это могут быть пляжные принадлежности, садовый инвентарь, чемоданы, рюкзаки и разные аксессуары для поездок. При этом важно не поддаваться импульсивным покупкам: перед распродажей стоит заранее составить список нужных вещей, сравнить цены в разных магазинах и проверить, действительно ли скидка является выгодной. Такой подход помогает избежать лишних трат и выбрать качественные товары по разумной цене.

В итоге летние распродажи могут стать отличной возможностью обновить гардероб, приобрести полезные вещи для дома и заранее подготовиться к следующему сезону. Главное — ориентироваться не только на размер скидки, но и на реальную необходимость покупки, чтобы экономия действительно была ощутимой.